Mit drei Sitzen, um die Feds Bord zu füllen, Präsident Trump eine riesige Gelegenheit, um seine Stempel auf Fed Politik setzen. Indias-Demonstration bedeutet, dass es eine Währungseinheit seines Status als gesetzliches Zahlungsmittel abbricht, wenn nötig. Viele junge Trump-Anhänger sind auch pro-Bitcoin. Non-Farm Gehaltslisten kam bei 227k versus Erwartungen von 175k, die Arbeitslosigkeit stieg leicht auf 4,8. Diese Schritte werden Sie zu einem disziplinierteren, intelligenten und letztlich wohlhabenderen Händler machen. Machen Sie mehr gebildete Handelsentscheidungen durch die Identifizierung von großen Wendepunkten. Wie wird Bank Regulierung beeinflussen britischen Banken Banken haben leicht Ziele in den letzten Jahren gemacht. Ob die Politiker über die bösen Einzelhandelsbanken sprechen, die durch den Verkauf von Hypotheken an unqualifizierte Käufer oder Investmentbanken, die diese Hypotheken, um als besicherte Schulden zu verkaufen, nur erwähnen die Wortbank ist genug, um die Menschen zu knirschen ihre Zähne. Während wenige nicht einverstanden sind, dass etwas über Banken getan werden muss, sind die präzisen Regelungen und Mechanismen, die eingesetzt werden sollten, ein hängender Punkt: Wie schaffen Sie stabilere Banken, die sich noch auf dem Weltmarkt konkurrieren können (Für mehr über die Veränderungen von Hypotheken, Lesen Sie die neue Hypotheken-Geschäft: Mehr als nur Darlehen.) Feet-First Britain hat die Füße zuerst in die Bank Regulierung mit der Veröffentlichung eines Berichts von seiner unabhängigen Kommission für Banking (ICB) gesprungen, nannte den Vickers Report nach dem Nachnamen der Kommissionen Stuhl, Sir John Vickers. Der Bericht macht einige wichtige Vorschläge. Zuerst bauen Banken mehr Kapital auf, um Verluste zu absorbieren. Zweitens werden Banken Investment Banking und Retail Banking-Aktivitäten getrennt gehalten. Drittens setzten die Banken sowohl im Einzelhandel als auch im Investment Banking einen Ringzaun um den Einzelhandelsbetrieb, um die inländischen Kunden von einem potenziellen Zusammenbruch zu isolieren. Für die Historiker sehen die im Vickers Report angeführten Vorschläge auffallend vertraut aus. Kurz nachdem die Große Depression die Vereinigten Staaten geschlagen hatte, verabschiedete der Kongress das Bankgesetz von 1933 - weithin bekannt als das Glass-Steagall-Gesetz -, um das Bankensystem zu reformieren. Das Gesetz schuf die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) und führte Regeln ein, die in der Art von Spekulationen herrschten, dass viele für die Krise verantwortlich machten, deren letzteres auffallend ähnlich der Schuld ist, die an Investmentbanken gerichtet ist, um derivative Investitionen zu schaffen . Das Gesetz wurde 1999 aufgehoben. Innerhalb eines Jahrzehnts befand sich das Bankensystem in Schwierigkeiten. Einige im Kongress haben aufgefordert, das Gesetz wieder einzusetzen. Was von den Berichten Neuerfindung von Glass-Steagall Die Idee, dass die Banken Eigenkapital in Höhe von mindestens 10 von risikogewichteten Aktiven haben sollten, könnte die Chancen reduzieren, dass öffentliche Mittel in Banken gegossen werden müssen, um zu verhindern, dass sie versagen. Dies liegt oberhalb der Basel II-Anforderung, und wenn vor der Finanzkrise die Rettung von Northern Rock und der Royal Bank of Scotland verhindert hätte. Zusätzlich zu diesem 10 müssen die Retailbanken ein zusätzliches 7-10-Kapital beiseite legen. Pure Investmentbanken werden nicht verpflichtet sein, sich an die Ringfechten zu halten (sie haben keine Einzelhandelsgeschäfte), sondern müssen das Kapital ausgeben, um sich gegen Verluste zu stellen. (Um mehr über die FDIC zu erfahren, schauen Sie sich die Geschichte der FDIC an.) Fall in Point Critics des Vickers-Berichts argumentieren, dass die Investmentbanking-Operationen Banken mit Einzelhandelsgeschäften rentabel machen und dass Diversifizierung eine gute Sache ist. Aktien von Bankaktien hätten nicht so gut wie in den letzten Jahren ohne die Gewinninjektionen von Investment Banking gebracht haben. Darüber hinaus haben mehrere britische größere Banken, wie Northern Rock, möglicherweise in der Lage gewesen, den jüngsten finanziellen Abschwung zu bewältigen, wenn es vielfältiger gewesen wäre. Durch die Erhöhung der Kapitalanforderungen, um einen tiefen Ring des Schutzes um Banken zu schaffen - eine Szene, die an Cowboys erinnert, die die Wagen in einem Film umkreisen - können die Banken ihre Kosten steigen sehen. Immerhin werden sie nicht in der Lage sein, so viel Geld auszuleihen, wenn sie verpflichtet sind, mehr auf der Hand oder in hochliquiden Vermögenswerten zu halten. Das entfernt Geld, das sonst aus dem Markt ausgeliehen würde, was wiederum Kredit für jeden zu einer Zeit, in der die Volkswirtschaften Menschen brauchen, teurer machen könnte. Mit erhöhten Regulierungen, die alle aber garantiert sind, können die britischen Banken auf einem globalen Markt wettbewerbsfähig bleiben. Vielleicht ist der wichtigste Punkt für alle vorgeschlagenen Regulierungen, dass es britischen Banken die Anforderungen an die meisten der Welten, die große Banken nicht folgen müssen, Dies wird die Kosten für die Geschäftstätigkeit, vor allem für eigenständige Investmentbanken, erhöhen und einige Banken dazu zwingen, den Markt ganz zu verlassen. Allerdings müssen sich die Unternehmen in der Lage sein, sich an die Umwelt anzupassen, in der sie tätig sind, was von einigen Banken verlangen kann, dass sie erneut untersuchen, wie sie funktionieren. Es sollte nicht die Rolle der Regierung sein, die Unternehmen zu schützen, die nicht bereit sind, sich an eine sich wandelnde Welt anzupassen. Zum Glück für Banken will die ICB mit der Feststellung, welche Operationen in den Ringzaun gestellt werden, beteiligt sein. Es setzte auch den Zeitplan für die Annahme der neuen Anforderungen weit weg weit weg im Jahr 2019 - so dass die Banken genügend Zeit, um das Kapital zu erhöhen, das im Rahmen der neuen Struktur erforderlich ist. Die Bottom Line Mit der Phrase zu groß, um nicht zu einem integralen Bestandteil der modernen finanziellen Vokabeln zu werden, wird die Idee, dass die Trennung der guten (Retail Banken) von den schlechten (Investmentbanken) eine Menge Traktion bekommt. Natürlich ist das die Frage: Woher weißt du, welche Banken locker werden, und können Sie es sich leisten, die Investmentbanken implodieren zu lassen, nur weil sie keine Einzelhandelsgeschäfte haben. Man muss sich nur auf die Bereitschaft Amerikas zurückblicken, Lehman Brothers im Jahr 2008 zusammenzubrechen Sehen, wie gute Absichten zu unglaublich schlimmen und unbeabsichtigten Konsequenzen führen können. (Für mehr darüber, wie die Banken in der Vergangenheit entwickelt haben, lesen Sie die Evolution of Banking.)
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